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成本控制是項(xiàng)目管理的核心。水利水電工程施工承包合同中,成本可分為2部分:施工成本(具體包括直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi))和經(jīng)營管理費(fèi)用(具體包括企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用),其中施工成本一般占合同總價(jià)的70%以上,所以,施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。通過施工成本控制,可以促使項(xiàng)目節(jié)約費(fèi)用,降低成本支出;可以分析和考核人工、材料和施工機(jī)械計(jì)劃消耗情況,挖掘降低施工成本的潛力;可以為企業(yè)投標(biāo)和經(jīng)營管理提供決策和預(yù)測(cè)的依據(jù)。當(dāng)前,水利水電建筑承包市場競爭激烈,施工單位的利潤空間越來越小,這就要求施工單位不斷提高項(xiàng)目管理水平以獲得自身的穩(wěn)定效益及發(fā)展。而成本控制是項(xiàng)目管理的核心,也是其中的重要途徑。
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在秘魯和泰國的小水電工程研究中,為了提高現(xiàn)有測(cè)圖的質(zhì)量,由攝影測(cè)量專家、地質(zhì)師和土木工程師等共同開發(fā)了一種低成本的攝影測(cè)量方法。該方法利用現(xiàn)有的航空攝影、測(cè)圖及測(cè)量資料得到適宜于工程投資分期和投資規(guī)模的大比例尺地形圖。這種方法包括常規(guī)攝影測(cè)量的非常規(guī)應(yīng)用。本文簡述了降低成本的方法并與大型和小型水電工程的常規(guī)測(cè)圖方法進(jìn)行了對(duì)比,同時(shí)討論了該方法的局限性及節(jié)省的時(shí)間和費(fèi)用。