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北京東易日盛裝飾集團(tuán)·臨汾東方炫宇裝飾 工程部施工隊(duì)培訓(xùn)上崗制度 第一部分 簡(jiǎn)單的企業(yè)背景 第二部分 施工隊(duì)培訓(xùn)考核上崗 第三部分 施工隊(duì)的規(guī)章制度 第四部分 家裝工藝管理要求 第五部分 家裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 第六部分 施工管理的高度 第一部分 簡(jiǎn)單的企業(yè)背景 一、 背景簡(jiǎn)介: 總部成立于 1996 年 11月 4日 東:指日出東方 易:不斷的變化 日盛:日漸昌盛 集團(tuán)董事長(zhǎng):陳輝 市場(chǎng)地位:中國(guó)裝飾行業(yè)的旗艦企業(yè)(北京第一) ,中國(guó)優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)成員。 中國(guó)家裝行業(yè)的領(lǐng)跑者。首次在全國(guó)開(kāi)創(chuàng)獨(dú)有的八級(jí)質(zhì)量保障體系和電子報(bào)價(jià)系統(tǒng)。遍布全 面 30 多家分公司及加盟成員。成為中國(guó)家裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。 企業(yè)文化:先做人,后做事,再賺錢(qián) 企業(yè)宗旨:以人為本,誠(chéng)信養(yǎng)德,追求卓越,科技興業(yè) 經(jīng)營(yíng)理念:品牌化,規(guī)?;?,規(guī)范化,專(zhuān)業(yè)化 公司口號(hào):裝修也要講品牌,作今日名牌,創(chuàng)百年老店,不打折,不送禮,品質(zhì)高,更
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施工隊(duì)獎(jiǎng)罰細(xì)則 一、處罰 1、 施工隊(duì)在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量上不符合相應(yīng)的質(zhì)量要求, 也未按合同要求進(jìn)行施工的, 視 其情節(jié)輕重, 公司將給予施工隊(duì) 5000—10000元的罰款處理; 同時(shí),還要承擔(dān)因此而給公司 造成的損失。 2、 施工隊(duì)如若在工程項(xiàng)目施工中偷工減料,公司將給予施工隊(duì) 5000— 10000 元罰款的處 理。 3、 由于施工隊(duì)工長(zhǎng)未對(duì)施工人員進(jìn)行教育、 培訓(xùn),致使施工人員違反了公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度,要給予施工隊(duì)工長(zhǎng)罰款 500—1000 元的處理。 4、 對(duì)于不按規(guī)定持證上崗的水、電工人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將給予施工隊(duì)一次性罰款 1000 元的處理。 5、 施工隊(duì)如未及時(shí)按公司工程監(jiān)理提出的問(wèn)題按質(zhì)量、 工期整改單要求, 在限定日期內(nèi)完 成,公司將對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行 200—500 元罰款的處理,并對(duì)其所屬工地款項(xiàng)進(jìn)行凍結(jié),中途更 換施工隊(duì),同時(shí)施工隊(duì)還要承擔(dān)因此而給公司帶來(lái)的損失。
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