造價通
更新時間：2025.06.01
建筑設計管理

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建筑設計管理 一、目的 將項目開發(fā)的理念及意圖， 項目策劃的要求， 通過調研所確定的市場需求以及開發(fā)商對項目 開發(fā)的投資成本、進度、質量等諸多要求通過專業(yè)設計人員的設計，以圖紙、文字說明、概 算等表現形式確定下來， 為后續(xù)的工程實施工作確立一個科學、嚴密、 詳細、清晰的書面依 據。 二、適用范圍 1．公司物業(yè)開發(fā)項目的規(guī)劃設計、建筑環(huán)境方案設計、初步設計及施工圖設計。 2．公司物業(yè)開發(fā)項目的特種專業(yè)設計，包括供電設計、供水設計、供氣設計、室外管線設 計、弱電系統(tǒng)設計及其他特種專業(yè)設計。 三、控制目標與控制點 控制目標 控制點 確保公司的開發(fā)理念及意圖、 市場及消 費者需求、項目開發(fā)策略要求等能通過 各階段方案設計充分體現 ·通過考察及綜合評價選擇參與方案投 標的設計公司 ·組織編寫方案設計任務書 ·各級設計管理人員與各設計公司充分 溝通 ·成立內部評審委員會對各設計方案會 審及調整 ·給予

設計管理制度

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遠洋地產東北區(qū)域事業(yè)部 設計管理制度 編號 : YYDB-SJ-ZD001 頁碼： 共 9 頁 設計管理制度 （暫行） 編 制 設計中心 日 期 2009年 08月 30日 審 核 日 期 批 準 日 期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 遠洋地產東北區(qū)域事業(yè)部 設計管理制度 1 設計管理制度 1、目的 為實現事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略，使項目設計管理和操作程序規(guī)范化和制度 化，促進事業(yè)部進一步向專業(yè)化和科學化的方向發(fā)展，以保證設計管理和 操作全過程的計劃性和有效性；明確各部門在設計管理工作中的責權和工 作要求，提高跨部門的協(xié)作效率，充分發(fā)揮設計中心和項目公司的整體優(yōu) 勢并提高事業(yè)部開發(fā)的整體效益。 2、范圍 本管理制度適用于東北區(qū)域事業(yè)部所屬公司所有開發(fā)項目的設計管理 和操作。 3、定義 3.1【開發(fā)決策委員會】 在本管理制度中指由東北區(qū)域事業(yè)部高層領導及 相關部門

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