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更新時間：2025.01.04
監(jiān)理講稿--目標控制

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盾構(gòu) TBM 隧道技術(shù)網(wǎng) :www.iTBM.cn 盾構(gòu) TBM 隧道技術(shù)網(wǎng) :www.iTBM.cn 第三章 建設(shè)工程目標控制 一、目標控制概述 (一)控制流程及其基本環(huán)節(jié) （☆☆） 1.控制流程 建設(shè)工程的目標控制是一個有限循環(huán)過程，而且一般表現(xiàn)為周期性 的循環(huán)過程。通常，在建設(shè)工程監(jiān)理的實踐中，投資控制、進度控制和 常規(guī)質(zhì)量控制問題的控制周期按周或月計，而嚴重的工程質(zhì)量問題和事 故，則需要及時加以控制。目標控制也可能包含著對已采取的目標控制 措施的調(diào)整或控制。 2.控制流程的基本環(huán)節(jié) 控制流程 可以進一步抽象為 投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾偏 五個基 本環(huán)節(jié)。 投入首先涉及到的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，還包括施工方法、信息等。 要使計劃能夠正常實施并達到預(yù)定的目標，就應(yīng)當保證將質(zhì)量、數(shù)量符 合計劃要求的資源按規(guī)定時間和地點投入到建設(shè)工程實施過程中去。 所謂轉(zhuǎn)換，是指由投

價值工程在投資目標控制中的應(yīng)用

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