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某項(xiàng)目質(zhì)量保證體系流程圖——本稿是某項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的質(zhì)量保證體系流程圖,為Word格式,方便編輯修改。本流程圖邏輯關(guān)系清晰。
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項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目的組織者,在工程建設(shè)的各個(gè)階段對質(zhì)量管理發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查作用,將各參與主 體納入質(zhì)量保證體系,通過合同管理的基本手段,明確質(zhì)量目標(biāo),采取各種質(zhì)量控制措施,確保工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn), 據(jù)此編制本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。 施工準(zhǔn)備階段 使用階段外 部 監(jiān) 督 、 檢 查 、 審 批 質(zhì)量目標(biāo):符合國家規(guī)范要求,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 堪察設(shè)計(jì)管理 設(shè)計(jì)文件 設(shè)計(jì)審查 招標(biāo)投 監(jiān)理單位管理 施工單位管理 項(xiàng)目管理公司 合同管理 組織體系 原材料 施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理實(shí)施文件 檢查驗(yàn)收檢測試驗(yàn) 項(xiàng)目管理綱要 制度管理 使用人 保修單位物業(yè)公司 提出需求 協(xié)調(diào)處理 及時(shí)組織實(shí)施 保修協(xié)議合同管理 施工階段 驗(yàn)收階段 建設(shè)單位各級管理部門 項(xiàng)目管理公司 服務(wù)保障 1. 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):在滿足國家規(guī)范的前提下,特別明確還應(yīng)符合江蘇住宅房屋建筑工程設(shè)計(jì)施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、江蘇 省住宅工程質(zhì)量通病防
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