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造價崗位職責(zé) 1、隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動 情況,熟悉省、市各有關(guān)計價定額、估價表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單 計價規(guī)范; 2、掌握招投標(biāo)程序及法律法規(guī),審核招標(biāo)文件、工程合同及其 他工程經(jīng)濟(jì)性文件;負(fù)責(zé)項目投資分析、估算、概算、預(yù)結(jié)算編制辦 理或?qū)徍斯ぷ?。 3、負(fù)責(zé)審核工程變更、暫估價工程及材料、材料價格浮動對投 資費(fèi)用的影響,并提出合理化意見及措施。 4、負(fù)責(zé)建立項目成本管理體系,做好項目建設(shè)成本控制;擬定 各項目、各階段成本控制指標(biāo),監(jiān)督成本控制執(zhí)行情況。 5、負(fù)責(zé)進(jìn)行事前、事后造價分析,提出成本管理的改進(jìn)建議。 根據(jù)工程量及投資完成情況進(jìn)行分析,并對成本控制計劃進(jìn)行調(diào)整。 6、熟知合同及施工圖紙,參加圖紙會審,深入施工現(xiàn)場了解實(shí) 際情況,參與隱蔽工程、分部分項工程、竣工驗收等工作。 7、在項目實(shí)施階段,掌握施工現(xiàn)場情況及形象進(jìn)度,按分部工 程、分項工程計收工
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1 工程造價部職能與崗位職責(zé) 部門使命: 通過項目拓展階段的成本估算,方案設(shè)計階段的成本概 算,施工圖設(shè)計階段的成本預(yù)算,以及初步成本計劃的確定,目標(biāo)成本的 審定批準(zhǔn),動態(tài)成本的監(jiān)控工作,保證項目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化;通過 招標(biāo)采購和供方體系的建立,在保證質(zhì)量、工期的前提下,降低開發(fā)項目 采購成本,提高采購效率,提升開發(fā)項目在品牌和品質(zhì)上的競爭優(yōu)勢,最 大化的實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期。 組織架構(gòu): 總價總監(jiān) 1人,部門經(jīng)理 1人,土建與安裝預(yù)算工程師 各 1 人,采購工程師 1人,成本信息員 1人。 部門主要職責(zé): 一、成本策劃與組織: 1、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)同公司內(nèi)涉及到成本工作的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門共同建立和完善 公司關(guān)于項目建設(shè)的目標(biāo)成本體系、責(zé)任成本體系和成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制,當(dāng)好項目建 設(shè)的參謀和助手。 2、參與項目拓展階段的工作,在項目可行性研究階段開展成本估算工作。 3、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計階段進(jìn)行成本
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