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更新時(shí)間：2025.04.19
金屬管常用擴(kuò)口試驗(yàn)夾具計(jì)算(擴(kuò)口率數(shù)據(jù))

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金屬管常用擴(kuò)口試驗(yàn)夾具計(jì)算（擴(kuò)口率數(shù)據(jù)） ------------Ohsen 一、檢索相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵詞使用“鋼管” 、“金屬管” 二、在所檢索到的現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)中，逐一閱讀可能包含擴(kuò)口試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 三、以下產(chǎn)品涉及到擴(kuò)口試驗(yàn)，以及相關(guān)的擴(kuò)口率數(shù)據(jù)。 四、根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)得知，以上標(biāo)準(zhǔn)所涉及到的擴(kuò)口率最大為 17%，因此常用夾具擴(kuò)口率按 25%-30%設(shè)計(jì)，取消原設(shè)計(jì)方案的擴(kuò)口率 100%。

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人才是 中國(guó)移動(dòng) 河南公司的第一資源。早在 2000年，公 司總經(jīng)理原建國(guó)就曾明確提出：企業(yè)管理要以人為本，要尊 重人的價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以正確的目標(biāo)引導(dǎo)人，以科學(xué)的流 程管理人，以完善的機(jī)制激勵(lì)人，以戰(zhàn)略的眼 光培養(yǎng)人，以終生的培訓(xùn)塑造人，以優(yōu)秀的文化武裝 人，建立一個(gè)自主自足、自我控制、自我發(fā)展、自我完善 的管理機(jī)制， 激發(fā)員工創(chuàng)造力， 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力， 人盡其才， 才盡其用，提高運(yùn)作效率，提升企業(yè)效益，打造河南移動(dòng)的 ?金剛不壞之身 ?。正是在這種思路的指引下， 中國(guó)移動(dòng) 河 南公司不斷加大對(duì)高級(jí)專業(yè)人才的培養(yǎng)和管理力度，在全集 團(tuán)第一批實(shí)施人力資源三項(xiàng)制度改革，最早將 EMBA管理引 進(jìn)企業(yè)，最早實(shí)施高級(jí)專業(yè)人才管理制度。特別是近年來， 河南公司潛心打造專業(yè)人才? H型?成長(zhǎng)機(jī)制，選拔和培養(yǎng) 了 330多名能力強(qiáng)、 素質(zhì)高、績(jī)效優(yōu)的骨干員工， 擔(dān)任主管、 高級(jí)主管和三級(jí)專家，他們廣泛

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