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更新時間：2025.04.19
水利工程設(shè)計變更管理

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水利工程設(shè)計變更管理 一、主要問題 1.1 設(shè)計變更認識問題 實際工作中，不同的單位、人員對設(shè)計變更的理解也不一致。項目法 人的職責(zé)是按照批復(fù)的初步設(shè)計組織工程建設(shè)，對初步設(shè)計進行的變 更應(yīng)為設(shè)計變更，但在執(zhí)行過程中，很多參建單位以招標文件為參照 物，認為對招標文件的變更才是設(shè)計變更，導(dǎo)致管理混亂，加之有些 招標文件在發(fā)售前未進行審查或者施工圖也未進行審查，本身就與初 步設(shè)計不一致，給工程實施帶來諸多不利影響。 1.2 設(shè)計變更界定問題 長期以來，設(shè)計變更一般分為“重大設(shè)計變更”和“一般設(shè)計變更” 兩類，但究竟什么是重大設(shè)計變更、什么是一般設(shè)計變更以及二者之 間的區(qū)分究竟在哪里卻沒有統(tǒng)一的規(guī)定。因為缺乏量化、細化的指標， 在工程施工中設(shè)計變更管理混亂，一般設(shè)計變更當(dāng)作重大設(shè)計變更處 理的案例較少，但重大設(shè)計變更當(dāng)作一般設(shè)計變更處理的案例極多， 有的項目在實施中工程的地點、結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大

淺談水利工程設(shè)計階段質(zhì)量管理

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本文針對水利工程項目設(shè)計階段普遍存在的問題,重點對設(shè)計合同管理、設(shè)計質(zhì)量控制、投資目標控制、進度目標控制、設(shè)計文件管理等項目設(shè)計階段質(zhì)量管理內(nèi)容的措施進行了闡述。

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