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更新時間：2024.12.28
企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人帶班制度1

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主要負責(zé)人及項目經(jīng)理帶班管理制度（暫行） 為進一步加強安全質(zhì)量生產(chǎn)，提高現(xiàn)場管理水平，根據(jù)建 [2011]111 號《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行 辦法》有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。 一、 項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人， 應(yīng)對 所屬工程項目落實本制度負責(zé)。 二、 項目實施期內(nèi)，項目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本 月施工時間的 80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向公司 總經(jīng)理及所屬工程項目建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離 開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。 三、 項目經(jīng)理在帶班生產(chǎn)時， 應(yīng)加強對重大危險源、 重點質(zhì) 量控制點的監(jiān)控，做好施工日志，施工日志應(yīng)存檔。 四、 項目經(jīng)理應(yīng)定期對項目質(zhì)量安全生產(chǎn)情況組織檢查， 以 項目經(jīng)理牽頭的安全檢查、質(zhì)量檢查每月不少于 2 次，檢查情 況應(yīng)上報公司質(zhì)安部存檔。 五、 工程項目進行重點、難點分項工程施

擬派項目負責(zé)人業(yè)績表

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擬派項目負責(zé)人業(yè)績表 評標(biāo)業(yè)績 項目負責(zé)人 業(yè)績 廣州市房建和市政企業(yè)庫 業(yè)績名稱 廣州市房建和市政 企業(yè)庫業(yè)績編號 上述業(yè)績?yōu)?（擬派項目負責(zé)人姓名） 以項目負責(zé)人身份完成的業(yè)績， 如有虛假，（投標(biāo)人名稱） 和（擬派項目負責(zé)人姓名）承擔(dān)由此帶來的相應(yīng)法律責(zé)任和一切不良后果。 投標(biāo)人（公章） ：

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