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更新時間：2024.12.28
公司福利管理制度

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企業(yè)員工福利管理制度 第一章 目 的 第一條 公司制訂健全和完善的員工福利制度， 提供激勵性強且充滿人情味的福利條件， 吸引和留住優(yōu)秀人才， 實現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。 第二章 適用范圍 第二條 本程序適用于公司員工福利的調查、分析、設計、實施、反饋、調整等過程的控制。公司所有在職員 工均享受公司提供的相關福利。 第三章 職 責 第三條 福利委員會負責設計、制訂公司員工福利體系制度，對福利制度的實施進行檢查、監(jiān)督和指導。 第四條 各部門及相關人員對公司福利管理提出建議和意見，對有關福利提出申請。 第五條 總經理負責批準公司福利制度。 第四章 工作程序 第六條 福利管理的原則。 （1）補償性原則：福利是對員工為公司提供勞動的一種物質補償，也是員工薪資收入的一種補充形式。 （2）平等性原則：公司員工均有享受公司各種福利的平等權利。 （3）彈性靈活原則：員工可在同等條件下自由選擇享受公司的福利。

裝飾公司管理制度大全[管理制度]

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一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度，在保證材 料質量的前提下，努力降低公司經營成本。 （二）、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時供應。 （四）、大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務 中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材 料質量、價格上給公司造成損失的， 公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴重的可追究其法律責任。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。 （四）、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。 （五）

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