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基于 SLP的某工廠平面布局設(shè)計(jì) 攀枝花學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 摘 要 I 摘 要 布局設(shè)計(jì)是制造系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容,其設(shè)計(jì)的優(yōu)劣將直接影響物流,產(chǎn)品 質(zhì)量,生產(chǎn)能力,經(jīng)濟(jì)效率,安全和生產(chǎn)效率。在我國(guó)企業(yè)中,尤其是一些大型 的制造企業(yè),由于在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)物流量較大會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題 ,如設(shè)施布局不完 善、物流路線的選擇不佳、車間面積沒(méi)有得到充分的利用、生產(chǎn)過(guò)程中的原料浪 費(fèi)尤其嚴(yán)重等問(wèn)題。以上這些問(wèn)題都可以通過(guò)對(duì)平面布局設(shè)計(jì)的研究加以解決, 同時(shí)也會(huì)降低生產(chǎn)成本,提高我國(guó)制造型企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。 本課題根據(jù)中海油寧波大榭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)寧波大榭石化公司總體規(guī)劃,以 年產(chǎn) 150000噸環(huán)氧丙烷裝的布置設(shè)計(jì)為背景。引入系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) SLP法,根據(jù)化 工廠各作業(yè)單位之間的物流量的不同,依據(jù)工廠布局設(shè)計(jì)的基本原始材料——產(chǎn) 品(P)、產(chǎn)量( Q)、工藝過(guò)程( R)、輔助服務(wù)部門( S)、時(shí)間安
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