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更新時間：2024.12.28
食品加工廠車間管理制度

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金藤園食品加工廠 生產(chǎn)車間管理制度 為了維持良好的生產(chǎn)秩序， 提高勞動生產(chǎn)率， 保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以 下管理制度。 一、早會制度 1．員工每天上班必須提前 10分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。 2．員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會 無關(guān)的事項。 3．各條線的班長每天上班必須提前 20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會。 4．各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生 產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在 15分鐘。 5．班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。 二、請假制度 1．如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在 2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假 (如生病無法親自請假，事 后必須交醫(yī)生證明方可 )否則按曠工處理。 2．杜絕非上班時間私下請假或批假。 3．員工每月請假

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食品加工廠 生產(chǎn)車間管理制度 目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn) 行特制訂以下管理制度。 范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。 一、早會制度 1．員工每天上班必須提前 10分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。 2．員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會 無關(guān)的事項。 3．各條線的班長每天上班必須提前 20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會。 4．各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生 產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在 15分鐘。 5．班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。 二、請假制度 1．如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在 2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假 (如生病無法親自請假，事 后必須交醫(yī)生證明方可 )否則按曠工處理。 2．杜絕非上班時間私

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