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更新時間:2024.12.28
基于公司治理視角的上市公司內(nèi)部控制研究

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從公司治理視角研究了我國內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及其影響因素,得出應(yīng)加強(qiáng)公司治理,包括擴(kuò)大監(jiān)事會規(guī)模、不實行董事長總經(jīng)理兼職的制度、提高獨(dú)立董事所占比例,為我國上市公司完善內(nèi)部控制提供了可操作性的建議。

全面預(yù)算管理在上市公司內(nèi)部控制中的應(yīng)用

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全面預(yù)算管理在上市公司內(nèi)部控制中有著重要的作用,它可以充分發(fā)揮公司的財務(wù)效能,很大程度的提高公司的核心競爭力。本文闡述了全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制的概況,分析了全面預(yù)算管理在上市公司內(nèi)部控制應(yīng)用中的現(xiàn)狀,并提出了具體的策略,希望可以對公司有所幫助。

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