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精品文檔 精品文檔 銷售管理制度 第一章 銷售管理辦法 第一節(jié) 總則 第一條:本制度是規(guī)定 *有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo) 準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 第二節(jié) 營(yíng)業(yè)計(jì)劃 第二條:每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議, 并就目前的國(guó)際形勢(shì)、 產(chǎn)業(yè)界趨 勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、 公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針, 方針 確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。 其內(nèi)容包括: 1、產(chǎn)品種類; 2、價(jià)位; 3、選擇、決定接受訂貨的公司; 4、交貨日期及付款日期。 第三條:有關(guān)待開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品,應(yīng)按下列要項(xiàng)進(jìn)行評(píng)核: 1、所生產(chǎn)、銷售之產(chǎn)品必須是具有技術(shù)和成本上的優(yōu)勢(shì)及不為競(jìng)爭(zhēng)者所能 擊敗的特色。 2、所生產(chǎn)新產(chǎn)品為自主研發(fā),不涉及侵害專利權(quán)問(wèn)題。 第四條:產(chǎn)品種類及項(xiàng)目應(yīng)視行情的好壞、 訂貨的繁易等條件, 按下列各項(xiàng) 進(jìn)行評(píng)核: 1、停止多種類少數(shù)量的營(yíng)業(yè)方針,并以盡量減少種類、增加單位
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