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裝備物資管理手冊

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海油服股裝〔 2005〕265號附件： 中海油田服務股份有限公司物 資裝備管理手冊 二○○五年十二月 前 言 《物資裝備管理手冊》是為了更進一步規(guī)范公司的物資裝備管理，明晰工作界面，理順 工作關系制定的管理文件。 為了滿足流程再造后公司管理工作的需要， 進一步簡化工作流程， 提高工作效率，確保公司物資裝備管理制度滿足國家法律法規(guī)的要求，符合海油總的各項規(guī) 定，結合公司物資裝備的實際情況，對《物資裝備管理手冊》進行了第一次修改。 此次修改主要考慮了流程再造后職責界面的重新劃分 （如分公司重新定位為支持、 協(xié)調、 服務、監(jiān)督的職能，擴大事業(yè)部的經營自主權后，分公司的采辦權限轉移，事業(yè)部的采辦權 限的調整）管理的流程、文件的層次及從屬關系、文件之間的接口、文件的編號、與財務控 制體系的銜接等，對文件的構架作調整。 一、 《物資裝備管理手冊》是公司物資裝備管理的指導性文件 《物資裝備管理手冊》是公

公路管理段設備物資管理辦法

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1 威 寧 公 路 管 理 段 設 備 物 資 管 理 辦 法 （討論稿） 威寧公路管理段設備物資股 2012 年 8 月 28 日 2 第一章 總則 第一條 目的 為加強我段公路養(yǎng)護機械設備管理， 提高機械設 備使用效率，確保國有資產完好，推 動公路養(yǎng)護事業(yè) 又好又快發(fā)展。根 據管理局有關規(guī)定，結 合我段實際， 制定本辦法。 （ 1）確保設備物資管理制度完全符合相關國家規(guī) 范及標準。 （ 2）確保采購設備物資嚴格按合同要求進場，保 證工程按質按期完成。 （ 3）保證單位設備物資管理工作的規(guī)范化、制度 化，降低設備運行成本，規(guī)范管理行為。 第二條 適用范圍 本制度適用于段設備物資股一般設備、物資管理、 大型設備管理，段機化站日常的設備管理行為。 第三條 管理職責 （ 1）單位設備物資管理工作接受段長和分管領導 指導，設備物資股負責全段設備物資管理。 （ 2）機化站和工程部門使用設備原則

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