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2017年陜西省建筑電氣與智能化年會(huì)召開

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2017年9月26~27日,2017年陜西省建筑電氣與智能化年會(huì)在西安匯成天璽酒店隆重召開。本次會(huì)議由陜西省土木建筑學(xué)會(huì)建筑電氣專委會(huì)、陜西省建筑電氣技術(shù)情報(bào)網(wǎng)主辦,陜西省土木建筑學(xué)會(huì)智能建筑專委會(huì)、陜西省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司、中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院有限公司、中國新時(shí)代國際工程公司、中聯(lián)西北工程設(shè)計(jì)研究院有限公司、電氣工程師合作組織協(xié)辦。行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家、高校教授、設(shè)計(jì)師代表、廠商代表、工程總包代表

2017年一建《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)191條(重點(diǎn)記憶)

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2017年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn) 191條 (重點(diǎn)記憶 ) 1、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素； 2、項(xiàng)目立項(xiàng) （項(xiàng)目批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志， 決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目 的定義； 3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段 . ； 4、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制； 5、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心； 6、安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。 7、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施“組、管、經(jīng)、技”。 8、建設(shè)周期長，這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)； 9、大大減輕業(yè)主方的工作，這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)； 10、1建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)： 是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)， 實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程 的組 織集約化； 11、建設(shè)工程總承包的意義： 并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”， 其核心是通過設(shè)計(jì)與施

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