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名師團(tuán)隊建設(shè)實施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的骨干帶 動和示范輻射作用,推動全校教師素質(zhì)的提高,學(xué)校組建“張?zhí)m子聯(lián) 小名師團(tuán)隊”,對青年教師梳理教材、備課、上課、課后輔導(dǎo)等能 力的提高進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)?,F(xiàn)提出以下建設(shè)方案 一、 指導(dǎo)思想: 名師團(tuán)隊要以“先學(xué)后教,以學(xué)定教”的先進(jìn)的教學(xué)理念為指導(dǎo), 以課堂教學(xué)為載體,遵循“嚴(yán)格地督,熱情地導(dǎo);善意地督,科學(xué)地 導(dǎo)”的工作原則,通過聽課、評課,針對教學(xué)中存在的問題提出改進(jìn) 辦法,引導(dǎo)青年教師關(guān)注課堂、關(guān)注教學(xué)行為的改進(jìn),激勵青年教師 不斷探索教學(xué)藝術(shù)和課堂教學(xué)的有效性, 尋找高效課堂的途徑, 幫助 青年教師快速成長。 二、工作內(nèi)容: 1. 團(tuán)隊成員的課堂允許開放,供青年教師學(xué)習(xí)。 2.根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,對青年教師進(jìn)行跟蹤聽課,填好課堂觀察 反饋表,并結(jié)合教師的教學(xué)手記對課堂上存在的問題進(jìn)行有針對性地 指導(dǎo)。 3.團(tuán)隊成
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1 工程造價管理中心創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊方案 工程造價管理中心是油田公司根據(jù)發(fā)展需要而新成立的部門。 公 司領(lǐng)導(dǎo)高度重視我部門,希望我們高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,建設(shè)延 長油田股份有限公司的標(biāo)準(zhǔn)化工程造價管理體系。 我們深感公司的重 托和肩上的擔(dān)子, 同時也有信心按照公司的目標(biāo)和要求, 開展好各項 業(yè)務(wù),履行好部門職責(zé)。 從工作的角度來說,我們需要不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新; 從實際情況看, 新部門條條框框少,人員年輕化,個人素質(zhì)較高,整體風(fēng)氣較好,具 備創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的條件; 從大的環(huán)境看, 油田公司現(xiàn)在在轉(zhuǎn)型發(fā)展 關(guān)鍵時期,公司高度重視軟實力的提升,推出了對標(biāo)管理、黨建文化 工程等一系列重要的舉措。 在這樣的背景下, 我部門提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型團(tuán)隊的思想,這既是我們的自我追求,也是形勢與責(zé)任的要求,更 是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程造價管理體系的重要手段, 順應(yīng)時代潮流和發(fā)展要 求。 為將此項工作落到實處, 為將創(chuàng)建
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