造價通
更新時間：2024.12.28
工程造價駐場人員管理方案知識分享

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工程造價駐場人員管 理方案 駐場人員管理方案 我司承諾全面響應招標文件的要求，擬定本項目安排 3名駐場 人員，也可以依據(jù)委托方的要求，依據(jù)現(xiàn)場工作情況對駐場的人員 進行調整。人員安排如下： （1）駐場負責人 1名，在招標人單位駐場，具備注冊造價工程 師（土建專業(yè)）資格，對安裝專業(yè)有一定的了解，在我司工作已 5 年以上，具有 8年及以上造價專業(yè)（土建專業(yè)）工作經驗； （2）土建專業(yè)駐場造價人員： 1名，在本項目施工現(xiàn)場駐場， 在我司工作 3 年以上，具有 5年及以上造價專業(yè)（土建專業(yè)）工作 經驗，與駐場負責人搭檔過大型建筑項目。 （3）安裝專業(yè)駐場造價人員 1 名，在本項目施工現(xiàn)場駐場， 在我司工作 3 年以上，具有 5年及以上造價專業(yè)（安裝專業(yè)）工作 經驗，與駐場負責人搭檔過大型建筑項目。 一、 駐場人員職責 1、 服從公司領導，服從公司的管理規(guī)章及制度。 2、 服從委托方工作安排，及時

總監(jiān)辦人員管理規(guī)定

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- 1 - 人員管理規(guī)定 ** 總監(jiān)辦實行總監(jiān)理工程師負責制，副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān) 理工程師負責全面監(jiān)理工作，對總監(jiān)理工程師負責。各室主任在總 監(jiān)理工程師的領導下開展工作， 并對總監(jiān)理工程師負責 ,各室工作人 員對室主任負責。為進一步加強對總監(jiān)辦人員的管理，強化安全意 識，增強責任感，提高自身素質和業(yè)務能力，提升工作效率，轉變 工作作風，保證工作的正常、有序、高效地開展，特制訂如下制度 和工作紀律： 一、完善學習制度 開展形式多樣的學習活動，逐步形成良好的學習氛圍，不斷提 升自我，達到共同進步。 1、學習的主要內容包括： （1）政治思想理論學習 ; （2）總公司下發(fā)的重要文件、 指示以及上級領導的重要講話和 主要會議精神 ; （3）專業(yè)知識學習。 2、通過學習， 要提高自身政治思想覺悟與個人道德修養(yǎng)； 要認 真領悟公司領導各種指示精神， 用實際行動踐行社會主義良好風氣

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