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更新時間：2024.12.29
天然氣公司崗位職責(zé)

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第 1 頁 共 8 頁 燃?xì)夤緧徫宦氊?zé) （一）總經(jīng)理 1、全面負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作， 制訂并組織實(shí)施分公司年度經(jīng)營計(jì)劃和 各項(xiàng)工作計(jì)劃； 2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度； 3、定期檢查和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作的開展、完成情況； 4、負(fù)責(zé)日常監(jiān)督和檢查公司各部門各項(xiàng)工作開展和執(zhí)行情況； 5、嚴(yán)格控制本公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出，并審核各項(xiàng)用款計(jì)劃； 6、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)部門保持良好關(guān)系； 7、負(fù)責(zé)組織召開月度安全生產(chǎn)例會及其他各種會議； 8、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐牧己糜绊懀瑯淞⑵髽I(yè)形象； 9、配合總公司各部門在分公司各項(xiàng)工作的開展； 10、完成總公司交辦的其它工作。 （二）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 1、協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營目標(biāo)及工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施； 2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度； 3、組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃， 并定期檢查和監(jiān)督分管工作的開展、 完成情況；

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第 1 頁 共 8 頁 燃?xì)夤緧徫宦氊?zé) （一）總經(jīng)理 1、全面負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作， 制訂并組織實(shí)施分公司年度經(jīng)營計(jì)劃和 各項(xiàng)工作計(jì)劃； 2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度； 3、定期檢查和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作的開展、完成情況； 4、負(fù)責(zé)日常監(jiān)督和檢查公司各部門各項(xiàng)工作開展和執(zhí)行情況； 5、嚴(yán)格控制本公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出，并審核各項(xiàng)用款計(jì)劃； 6、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)部門保持良好關(guān)系； 7、負(fù)責(zé)組織召開月度安全生產(chǎn)例會及其他各種會議； 8、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐牧己糜绊?，樹立企業(yè)形象； 9、配合總公司各部門在分公司各項(xiàng)工作的開展； 10、完成總公司交辦的其它工作。 （二）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 1、協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營目標(biāo)及工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施； 2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度； 3、組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃， 并定期檢查和監(jiān)督分管工作的開展、 完成情況；

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