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更新時間：2025.05.31
土建項目施工中的技術問題

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近些年來,土建行業(yè)的發(fā)展極為迅速,而且,應用在土建項目中的施工技術也在不斷的進行改進和完善,相比于傳統(tǒng)的土建項目施工來說,現(xiàn)階段的土建項目施工質量更高,為土建行業(yè)的發(fā)展打下夯實的基礎.但是,在土建項目施工中卻存在一些技術性的問題,對土建工程的施工質量造成極大的影響,因此,必須要做好相關的管理措施.鑒于此,本文主要分析土建項目施工中的技術問題.

土建施工項目技術策劃

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頁數： 11頁

項目的技術策劃 一、項目的技術目標 1、對參加各專業(yè)工程的施工人員進行書面技術交底。 2、準確把握設計圖紙的結構、尺寸和意圖，并及時指導現(xiàn)場施工，解決現(xiàn) 場存在的技術問題。 3、優(yōu)化施工中的技術方案，達到爭取縮短工期，提高質量，增加效益的目 標。 4、對設計圖紙設計深度未表明的部分，及時進行設計洽商和變更，為索賠 提供可靠的技術資料。 5、根據工程施工情況，及時編制竣工報告和總結，協(xié)助完成竣工驗收和備 案工作。 6、積極推廣和使用四新技術，并進行技術總結。 二、項目的技術管理 1、根據工程施工的專業(yè)內容，配備相對應的專業(yè)人員。 2、建立技術管理制度，分工明確，責權利清晰。 3、技術資料實行臺帳管理，對施工方案、規(guī)范規(guī)程、變更和洽商、總結和 報告等及時分類統(tǒng)計。 4、采取技術復核管理，對重要的技術工作盡量實行復核制，確保工作的準 確性。 5、主動參與技術培訓，開展技術交流。 三、項目的技術工

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