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更新時間：2024.12.29
園林工程現(xiàn)場施工管理

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園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法 第一章 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)及部署 一、施工組織機構(gòu)： 1、實施項目法施工，根據(jù)項目法施工的要求成立項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工 進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原 則，選配具有改革開拓的精神， 施工經(jīng)驗豐富， 技術(shù)過硬， 勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理 人員組成。 2、勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍組成。 二、施工部署： 1、工期安排 為使該工程盡早完工， 根據(jù)本工程特點和施工能力， 保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 總體施工方案 先水電后綠化，水電完成后開始苗木種植工程，然后施工各項的精細(xì)部分 2、施工安排 根據(jù)設(shè)計要求和本工程的特點， 總體施工安排為水電完成后， 各分項工程同時進行施工， 土 建綠化同時進行。 3、施工部署 種植期間施工車運輸苗木，栽植苗木。 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)設(shè)施 綠化施工 收尾工 驗收

天網(wǎng)工程現(xiàn)場現(xiàn)場施工設(shè)計辦法

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施工流程和施工準(zhǔn)備 1-1 施工流程 1-2 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作是工程施工前必須做的一項工作，它是有組織、有計劃、 有步驟分階段地貫穿于整個工程建設(shè)的開始。認(rèn)真細(xì)致地做好施工準(zhǔn)備工 作，對充分發(fā)揮各方面的積極因素，合理利用資源，加快施工速度、提高工 程質(zhì)量、確保施工安全、降低工程成本及獲得較好經(jīng)濟效益都起著重要作用。 1、現(xiàn)場準(zhǔn)備 熟悉現(xiàn)場情況，進行現(xiàn)場勘察， 考察施工項目所在位置及影響項目實施 的環(huán)境因素， 如現(xiàn)場的取電距離， 管道溝槽的開挖環(huán)境， 傳輸網(wǎng)絡(luò)的覆蓋區(qū) 域，設(shè)備的安裝位置。核對設(shè)計重點部位的工程量及安全技術(shù)措施的可行性。 辦理各項工程施工審批手續(xù)， 以及征得與施工有關(guān)的綠化、 園林、路政 等方面的施工許可。 2、資源準(zhǔn)備 施工人員準(zhǔn)備， 依據(jù)工程特點， 建立工程項目的組織團隊， 集結(jié)滿足施 工的勞動力量， 并進行安全、防火和文明施工等方面的教育， 做好人員調(diào)遣 進場準(zhǔn)備

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