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更新時間：2025.04.12
加強土木工程施工管理

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土木工程建設(shè)是一個非常巨大、復(fù)雜的工程,需要投入使用的人力資源、機械裝備、施工材料、工程資金都是大量的.土木工程當中的項目是多樣的,需要根據(jù)其不同的工程項目來進行施工管理,只有具體情況具體分析,才能使工程建設(shè)順利完成、工程質(zhì)量、工程建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益得到保障.土木工程施工管理的工作目標就是利用科學(xué)、合理的手段對人力資源使用上、工藝流程上、施工材料上進行管理,以達到提高工程質(zhì)量、降低工程造價、提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益的目標.之所以說土木工程是非常復(fù)雜的工程項目,是因為在工程建設(shè)施工當中所涉及的知識、技術(shù)非常的多且廣,因此要想使工程在預(yù)定的工期內(nèi)完成、質(zhì)量上有所保證就必須使用大量技術(shù)人員、投入大量資金,利用科學(xué)合理的土木工程施工管方案.

土木工程施工管理研究

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近年來,在我國科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展的推動下,我國土木工程項目施工能力得到了全面提升,土木工程項目的施工管理工作需要進一步加強。本文當前我國土木工程管理工作中存在的制度不健全、人員素質(zhì)較差、管理力度不足以及進度控制較弱等方面的問題進行了簡單概述,并在此基礎(chǔ)上進一步探究了土木工程團里優(yōu)化發(fā)展的策略,為關(guān)注這一領(lǐng)域的人士提供一些可行性較高的參考意見。

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