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更新時間：2024.12.28
砼管理制度

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1 龍湖?大學城 U2項目 砼工程報驗管理與考核制度 砼工程施工質量也一直是我們工程整體質量的最關鍵環(huán)節(jié)，是我們質量管 控的短板之一。長期以來，相應的檢查驗收、實測實量等得不到有效控制，這 跟我們過程控制管控不嚴、報驗程序不落地密切相關。 為徹底改變這一被動局面，有效提高砼工程施工質量，達到相關標準要求， 根據國家相關規(guī)范、標準、節(jié)點做法、實測實量等，特制定“砼工程報驗管理 與考核制度”，要求總包單位在施工過程中嚴格遵照執(zhí)行！ 一、技術管理的相關規(guī)定： 1 、完善混凝土主體結構專項施工方案（結合相關規(guī)范、標準、強制性條文、 節(jié)點做法、實測實量、總包單位的工藝工法、混凝土主體結構質量通病防治措 施等）； 2 、編制混凝土主體結構 一般性質量缺陷處理方案 ； 3 、每一個單位工程開工、 每一個新班組進場前均要嚴格進行 “技術要求交底”， 并形成文字記錄備查； 4 、編制模板

新商砼管理制度

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攪拌站生產管理制度 ⑴沒有混凝土攪拌站站長或項目經理部下達的生產指令不得開機。 ⑵沒有取得項目部的許可不得擅自停止生產或停產維修。 ⑶準確輸入配合比；認真復驗錄入所有數據，經試驗人員、操作員經確 認無誤后簽字備案，方可生產。 ⑷嚴格按配合比生產，沒有試驗室試驗人員書面指令，任何人不準隨意 增減原材料、外加劑及用水量。攪拌時間視混凝土狀態(tài)，未經試驗人員同 意不得隨意增減。 ⑸生產中，應密切觀察計量是否準確，超過規(guī)定誤差應及時調整落差。 所有計量在空載時，應處于極小值的范圍內。計量系統(tǒng)出現其它異常情況 必須及時匯報處理。 ⑹水泥、外加劑、水誤差不能超過± 1%，發(fā)現水泥、外加劑質量不夠時， 應及時查找絞龍是否堵塞，并及時排除，集料誤差不能超± 2%，當誤差超 標時應及時查找原因并手動補償和記錄。 ⑺卸料時，出料口與罐車進料口應對齊，杜絕卸料遺漏。 ⑻作業(yè)結束，關閉以下開關： ①水泵電源開關；

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