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某中學(xué)宿舍樓（男生宿舍）工程招標(biāo)文件——一、工程名稱：XX中學(xué)宿舍樓（男生宿舍）工程、XX中學(xué)宿舍樓（女生宿舍）工程 二、招標(biāo)單位：XX中學(xué) 三、工程概況：XX中學(xué)宿舍樓（男生宿舍）工程，建筑面積3843M2；XX中學(xué)宿舍樓（女生宿舍）工程，建筑面積3...
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新修訂的《預(yù)算法》和《國務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》(國發(fā)[2014]45號)對預(yù)算績效管理提出了新的要求,明確提出\"各級預(yù)算應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、講求績效和收支平衡的原則\"。體育總局按照財政改革的新要求,積極開展預(yù)算績效管理的實踐探索,建立了預(yù)算績效管理工作框架,評價范圍逐漸擴大,績效理念逐步深入管理,取得了初步成效。本文論述了預(yù)算績效管理的內(nèi)涵及推進預(yù)算績效管理工作的必要性,并以國家體育總局水上運動管理中心(體育總局試點單位之一)為例,簡要闡述了預(yù)算績效管理的工作流程,探索并建立了適應(yīng)水上運動項目管理的相關(guān)配套規(guī)章制度。但隨著此項工作的深入開展,預(yù)算績效管理尚存在著一些亟待解決的問題,如績效理念還未牢固樹立、績效管理信息化程度不高、制度建設(shè)不夠健全、績效評價工作質(zhì)量有待提高、績效評價結(jié)果應(yīng)用有待加強等問題。針對以上問題并結(jié)合工作實際,本文提出了強化認識、進一步樹立績效評價理念,加大評價結(jié)果的應(yīng)用力度,推進信息化建設(shè),提高績效管理的效率等改進建議,目的在于通過推進體育管理部門的預(yù)算績效管理工作,以提高預(yù)算管理水平,更好的發(fā)揮財政資金的使用效益。
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