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更新時間：2025.05.17
測繪工程監(jiān)理工作中實施階段投資控制的目標(biāo)和任務(wù)

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測繪工程監(jiān)理工作中實施階段投資控制的目標(biāo)和任務(wù) 確定建設(shè)項目在施工階段的投資控制目標(biāo)值， 包括項目的總目標(biāo) 值、分目標(biāo)值、各細(xì)目標(biāo)值。在項目實施過程中要采取有效措施，控 制投資的支出， 將實際支出值與投資控制的目標(biāo)值進(jìn)行比較， 并作出 分析及預(yù)測，以加強對各種干擾因素的控制，及時采取措施，確保項 目投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，要根據(jù)實際情況，允許對投資目標(biāo)進(jìn) 行必要的調(diào)整，調(diào)整的目的是使投資控制目標(biāo)處于最佳狀態(tài)和切合實 際。 施工階段投資控制的任務(wù)是： (1)編制建設(shè)項目招標(biāo)、評標(biāo)、發(fā)包階段關(guān)于投資控制詳細(xì)的工 作流程圖和細(xì)則。 (2)審核標(biāo)底，將標(biāo)底與投資計劃值進(jìn)行比較；審核招標(biāo)文件中 與投資有關(guān)的內(nèi)容 (如項目的工程量清單 )。 (3)參加項目招標(biāo)的系列活動 (如項目的許標(biāo)、決標(biāo) )，對投標(biāo)文件 中的主要技術(shù)方案作出技術(shù)經(jīng)濟論證。 (4)施工階段有以下經(jīng)濟措施： ①項目的工程量復(fù)核，并與

投資控制措施

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1 3 工程投資控制措施 3.1 投資控制目標(biāo) 總目標(biāo)：總投資控制在投資概算以內(nèi)。 分目標(biāo)： 1、嚴(yán)格執(zhí)行項目投資控制程序； 2、投資審核及時，結(jié)論準(zhǔn)確； 3、避免不合理支付。 3.2 節(jié)省投資的措施 3.2.1 加強工程質(zhì)量管理 在施工中，為控制返修工程的發(fā)生或使之降到最低， 必須實行施工現(xiàn)場管理 責(zé)任制，搞好整體項目的單項工程、 分部工程及隱蔽工程的檢查監(jiān)督和質(zhì)量驗收， 及時發(fā)現(xiàn)和找出問題，以保證工程質(zhì)量。 3.2.2 加強工程進(jìn)度的管理 為確保施工工期控制在合同目標(biāo)工期內(nèi)， 應(yīng)加強施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)， 把大 型機械和中小型機械， 把機械化和半機械化結(jié)合起來， 對施工所需的大宗材料制 定合理的供貨計劃使材料設(shè)備進(jìn)場報審得到保障， 并為材料的二次檢驗提供時間 保障，做到材料、機械、資金、勞力的最佳組合，實現(xiàn)合理配置，科學(xué)組織，有 序施工。 2 3.3.3 加強工程變更及現(xiàn)場簽證管理，

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