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更新時間：2025.04.06
某置地投資控股集團(tuán)工程部管理手冊

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某置地投資控股集團(tuán)工程部管理手冊——一、 中國某置地投資集團(tuán)公司工程部是集團(tuán)公司下屬的工程管理的專業(yè)職能部門，是工程建設(shè)中的主管部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理集團(tuán)各下屬分公司的工程管理中的各項(xiàng)工作； 　　二、 主要任務(wù)是監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)。工作重點(diǎn)是工...

(企業(yè)管理手冊)設(shè)計(jì)部管理手冊

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設(shè)計(jì)部管理手冊匯編 此文件系公司內(nèi)部管理資料，請翻閱人注意妥善保管，以防丟竊 目錄 1、 設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 2、 客戶經(jīng)理崗位職責(zé) 3、 客戶經(jīng)理崗位職責(zé)細(xì)化 4、 客戶經(jīng)理工作流程 5、 客戶資源登記表 6、 客戶資源日報表 7、 設(shè)計(jì)師個單跟蹤表 8、 部門轉(zhuǎn)單規(guī)定 9、 點(diǎn)選施工隊(duì)相關(guān)規(guī)定 10、 吊裝費(fèi)規(guī)定 11、 關(guān)于客戶談判及簽定合同注意事項(xiàng) 12、 關(guān)于客戶經(jīng)理的說辭及注意事項(xiàng)的補(bǔ)充規(guī)定 13、 客戶經(jīng)理同客戶第一次溝通內(nèi)容及方式 14、 關(guān)于細(xì)化客戶經(jīng)理接待客戶的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào) 15、 關(guān)于客戶資源分配規(guī)定的通知 16、 關(guān)于設(shè)計(jì)師交底工作的重點(diǎn)說明 17、 關(guān)于設(shè)計(jì)師漏報、少報的考核規(guī)定 18、 關(guān)于設(shè)計(jì)師簽單之后的服務(wù)工作注意事項(xiàng) 19、 關(guān)于收取量房服務(wù)費(fèi)和設(shè)計(jì)費(fèi)前的有關(guān)說明 20、 加強(qiáng)工程增減項(xiàng)管理的規(guī)定 21、 派單流程補(bǔ)充規(guī)定 22、 設(shè)計(jì)部（優(yōu)惠政策管理） 23、

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