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1 建一總承勞字 [2012]108 號(hào) 關(guān)于印發(fā)《總承包公司勞務(wù)管理辦法》的通知 各中心(部門)、分公司、項(xiàng)目部: 為加強(qiáng)總承包公司勞務(wù)管理,引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選 擇和培養(yǎng)高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍參與施工,使管理制度化、規(guī)范化、標(biāo) 準(zhǔn)化,公司制了《總承包公司勞務(wù)管理辦法》 ,現(xiàn)印發(fā)給你們, 請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 附件 :勞務(wù)隊(duì)伍管理表格 二〇一二年十月三十日 主題詞:勞務(wù)管理 辦法 通知 抄送:公司領(lǐng)導(dǎo) 總承包公司行政運(yùn)行中心 2012 年 10月 30日印發(fā) 2 總承包公司勞務(wù)管理辦法 為加強(qiáng)總承包公司勞務(wù)管理, 引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制, 選擇 和培養(yǎng)高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍參與施工,使管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化,從而保證工程履約能力、生產(chǎn)能力、施工質(zhì)量和成本控制等 管理的有效運(yùn)行, 確保公司的整體經(jīng)濟(jì)效益, 不斷提升對(duì)區(qū)域公 司和直營(yíng)項(xiàng)目的服務(wù)與支持能力 ,特制定本辦法。
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