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更新時間：2025.04.12
萬達(dá)廣場工程策劃實操手冊

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一、項目前期準(zhǔn)備工作 1.1、項目內(nèi)部啟動會 會議名稱 項目內(nèi)部啟動會 會議召開時間 項目掛牌前一個月 會議牽頭人 項目公司工程部 參加人 設(shè)計部、成本部、配套部、營銷部、行政部 會議主要內(nèi)容 1、 項目主要開發(fā)節(jié)點； 2、 辦公條件； 3、 售樓處 4、 各部門的班子組建； 5、 證件辦理； 6、 配套前期問題：民宅拆遷、地上地下管線遷移、青苗補(bǔ)償、臨水臨電、臨排等； 7、 設(shè)計前期問題： 勘察單位招標(biāo)、項目設(shè)計技術(shù)條件落實等 8、 成本前期問題：總包、監(jiān)理招標(biāo)等 9、 工程前期問題：廣告圍檔、臨建、平面布置、臨時道路等 注意事項 1、 項目公司工程部牽頭項目公司設(shè)計部、成本部、配套部、營銷部及行政部準(zhǔn)備 PPT會議資料； 2、 PPT 會議資料主要包括：項目主要開發(fā)節(jié)點、辦公條件、售樓處、各部門的班 子組建、證件辦理、設(shè)計前期問題、成本前期問題、工程前期問題； 3、 針對民宅拆遷、地上

北京萬達(dá)國際廣場策劃案

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地產(chǎn)江湖 www.dcjianghu.com――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 北京萬達(dá)項目策劃報告 地產(chǎn)江湖 www.dcjianghu.com――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 第 1 頁 共 59 頁 目 錄 第一章 區(qū)域市場實態(tài)分析 一、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀? ?????????????????????? 二、項目周邊競爭樓盤再次調(diào)查與分析 ???????????????????????? 第一部分 萬達(dá)北京項目市場定位 第一節(jié) CBD 業(yè)態(tài)屬性 第二節(jié) 萬達(dá)北京項目 SWOT 分析 第三節(jié) 萬達(dá)北京項目對萬達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略意義 第四節(jié) 萬達(dá)北京項目定位分析 第五節(jié) 萬達(dá)北京項目核心定位 第二部分 萬達(dá)國際商務(wù)港產(chǎn)品策略方案 第一節(jié) 市場供給狀況分析——競爭項目激發(fā)的啟示 第二節(jié) 市場需求主體分析 第三節(jié) 萬達(dá)國際商務(wù)港細(xì)分定位及產(chǎn)品解決方案

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