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附件 1:總分包施工界面劃分 項 目 界面劃分 總則:承包人應(yīng)完成按照招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙范圍內(nèi)除右表分包人應(yīng)完成 工作之外的所有工作,并行使總包質(zhì)量、安全、資料收集及總體進度、場 地等控制與協(xié)調(diào)的相關(guān)責(zé)任,并對所有分包工程進行服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)、 照管等,包括但不限于以下工作內(nèi)容: 承包人完成的工作 分包人完成的工作 土 方 工 程 1. 按照招標(biāo)文件及國家規(guī)定,行使 總包質(zhì)量、安全、資料收集及總體 進度、場地等控制與協(xié)調(diào)的相關(guān)責(zé) 任; 2. 定位放線及水準(zhǔn)點提供,基槽標(biāo) 高的控制; 3.提供現(xiàn)場施工的水、電接駁點; 4. 主樓基底標(biāo)高以上 1.8 米范圍內(nèi) 土方及以下所有土方包括樁基置換 土挖運、樁頭外運、電梯基坑、集 水坑土方開挖等的挖運,人工清平 修邊。 5. 地庫構(gòu)造底板墊層底標(biāo)高以上 所有土方挖運和地庫獨立基礎(chǔ)、集 水坑所有土方挖運。 按總包單位提供的經(jīng)甲方認可的水 準(zhǔn)點完成如下工
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深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 裝修總包與土建單位施工界面 的劃分 編號: 版號: 頁碼:第 1 頁 共 5 頁 裝修總包與土建總分包單位施工界面的劃分 編制 黃少武 日期 2008-7-15 審核 袁軍 日期 2008-7-15 批準(zhǔn) 日期 2008-7-15 流 程 要 素 流程目標(biāo): 流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 裝修總包與土建單位施工界面 的劃分 編號: 版號: 頁碼:第 2 頁 共 5頁 1.目的 明確裝修總包與土建單位之間施工界面的劃分,更好的進行精裝修管理操 作。 2.適用范圍 深圳萬科所有精裝修項目,含惠
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