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當(dāng)前,很多建筑企業(yè)為了搶占建筑市場,廣攬業(yè)務(wù),大多都采取賒欠賬款的方式進(jìn)行經(jīng)營,由此應(yīng)收賬款不斷增加,而它的擴(kuò)大無形中給施工企業(yè)帶來很大風(fēng)險。建筑企業(yè)加強應(yīng)收賬款風(fēng)險管理的措施包括:在工程前期應(yīng)建立應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范體系,強化工程中期應(yīng)收賬款的控制,完善工程后期應(yīng)收賬款的回收管理。建筑企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范除了企業(yè)采取積極的應(yīng)收賬款管理措施,加強自身管理外,還有待于我國建筑市場管理的進(jìn)一步規(guī)范和社會誠信體系的建設(shè),以及社會監(jiān)控的逐步到位。這樣,建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理環(huán)境必將得到進(jìn)一步改善,應(yīng)收賬款長期拖欠問題也必將得到有效解決。
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