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1 / 11 附表一 投 資 控 制 監(jiān) 理 流 程 圖 有 編制竣工結(jié)算文 件(施) 結(jié) 束 審核索賠文件 (監(jiān)理、業(yè)主) 確定投資目標(biāo),編制資 金使用計(jì)劃(業(yè)主) 審核施工組織設(shè)計(jì) (監(jiān)理 ) 編制施工組織設(shè)計(jì) (施 ) 審核已完工程 量,簽認(rèn)支付 證 明 (監(jiān) 理) 簽認(rèn)設(shè)計(jì)變 更、工程變更 與工程洽商 (監(jiān)理 ) 主要技術(shù)方 案經(jīng)濟(jì)技術(shù)分 析、 投資挖潛 審核階段工程結(jié)算 有無(wú)索 賠可能 階段實(shí)際投資與計(jì)劃投 資比較(監(jiān)理) 分析、糾偏, 必要時(shí)調(diào)整投 資目標(biāo)(業(yè)主 與監(jiān)理) 審核竣工結(jié)算 (監(jiān)理、業(yè)主 ) 有無(wú)偏差? 2 / 11 附表二 進(jìn) 度 控 制 流 程 圖 否 否 無(wú) 有 無(wú) 有 無(wú) 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(施) 審查施工總進(jìn)度計(jì)劃(監(jiān)理) 編制年 /月 /季度實(shí)施計(jì)劃(施) 檢查計(jì)劃實(shí)施情況(監(jiān)理) 審查施工計(jì)劃(監(jiān)理) 簽發(fā)承包合同(業(yè)主、施) 有無(wú)偏離? 施
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代表部門(mén)內(nèi)部工作 代表部門(mén)間工作 1、借支流程:規(guī)范員工因公借支的流程管理 2、報(bào)銷(xiāo)流程:規(guī)范員工墊支款項(xiàng)后進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的流程管理 4、現(xiàn)金付款流程:規(guī)范現(xiàn)金付款審批的流程管理 財(cái)務(wù)人員辦事流程管理辦法 現(xiàn) 金 日 記 賬 登 記 進(jìn) 行 借 支 登 記 銀 行 日 記 賬 登 記 現(xiàn) 金 日 記 賬 登 記 進(jìn) 行 借 支 登 記 票 據(jù) 加 蓋 “ 現(xiàn) 金 付 訖 ” 出 納 將 現(xiàn) 金 存 入 銀 行 出 納 審 核 支 付 出 納 保 留 借 支 單 取 回 借 支 單 報(bào) 銷(xiāo) 現(xiàn) 金 收 據(jù) 第 二 聯(lián) 交 相 關(guān) 人 員 總 經(jīng) 理 審 批 簽 名 出 納 審 核 發(fā) 款 出 納 審 核 總 經(jīng) 理 簽 名 確 認(rèn) 會(huì) 計(jì) 審 核 簽 名 相 關(guān) 人 員 簽 名 確 認(rèn) 部 門(mén) 負(fù) 責(zé) 人 審 核 簽 名 會(huì) 計(jì) 審 核 簽 名 會(huì) 計(jì) 審 核 簽 名 開(kāi) 具 收 據(jù) ,
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