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更新時間：2025.01.04
萬科樣板引路管理制度

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萬科樣板引路管理制度——本資料為萬科樣板引路管理制度，word格式。7頁內(nèi)容摘要： 制作樣板間的方法是在長期施工中總結(jié)出來行之有效的方法。不僅可以直觀地看到和評判其質(zhì)量與工藝狀況，還可以對材料、做法、效果等進行直接檢查，并可以作為驗收的實物標準。...

萬科新項目發(fā)展管理制度

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萬科企業(yè)股份有限公司 編號 名稱 版本 第 頁共 頁 編制 更改 審核 批準 生效期 年 月 日 萬科企業(yè)股份有限公司 房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度 （試行） 一、 緒言 目的：為適應集團公司日益擴大的業(yè)務規(guī)模，規(guī)范對新項目的論證，提高決策效率，提升集 團公司競爭力，特制定本制度。 范圍：本辦法適用于集團公司全資擁有、控股或相對控股的房地產(chǎn)公司。 職責： 1、集團企劃部負責本制度的制訂、修改、指導和監(jiān)督； 2、本制度解釋權(quán)、修訂權(quán)歸企劃部。 二、 釋義 本制度中，除非文意另有所指，下列簡稱具有如下特定意義： 集團公司： 指萬科企業(yè)股份有限公司 一線公司： 指集團公司全資擁有、控股或相對控股的房地產(chǎn)公司 企劃部： 指集團企劃部 決策委員會： 指萬科企業(yè)股份有限公司投資決策委員會 小組： 指項目發(fā)展工作小組，是決策委員會下屬工作機構(gòu) 三、 操作規(guī)范 第一條 新項目發(fā)展信息通報 一線公司定期或不定期

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