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更新時間：2025.05.17
2020年(萬科企業(yè)管理)安全文明施工標準武漢萬科

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（萬科企業(yè)管理）安全文明 施工標準武漢萬科 萬科住宅小區(qū)項目安全文明施工標準 1.目的 為規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理， 明確主要項目措施要求， 特制訂本標準。 2.適用范圍 適用于武漢萬科小區(qū)項目，市內(nèi)高層項目可參照執(zhí)行。 3.編制依據(jù) 3.1《建筑施工安全檢查標準》 （JGJ59-99） 3.2《武漢市建筑工程文明施工管理辦法》 109 號文 3.3 武漢萬科 X公司 9000 文件 WHVK/QP-11-01 安全文明施工控制程序 3.4 武漢萬科 X公司 9000 文件 WHVK/WI-11-01-01 施工現(xiàn)場安全檢查指引 3.5 武漢萬科 X公司 9000 文件 WHVK/WI-11-01-02 文明施工檢查指引 4.圍墻大門 CI 形象管理 4.1 甲方管理 4.1.1 場區(qū)實行全封閉管理，根據(jù)需要留設(shè)出入口，盡量減少出入口數(shù)量。 4.1.2 根據(jù)規(guī)劃設(shè)計要求，場區(qū)封閉采用

當項目經(jīng)理成為企業(yè)管理者

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當項目經(jīng)理成為企業(yè)管理者——多年以來，升遷至企業(yè)最高層的途徑只有一條:你必須進入管理層。企業(yè)管理層從失敗的項目中認識到，在技術(shù)天才和管理能力之間不存在相互聯(lián)系。事實上，大量證據(jù)表明，一個人越是技術(shù)型的，他成為一位出色經(jīng)理的可能性就越??！所以，...

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