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更新時間：2025.03.15
文明施工及環(huán)保措施

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第 1頁 / 第 23 頁 第十五章 文明施工及環(huán)保措施 第一節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施 文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平，整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的 平面布置，給人煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工 現(xiàn)場管理。 1. 文明施工管理目標 1) 做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。 2) 確?！吧钲谑邪踩拿麟p優(yōu)樣板工地” ，爭創(chuàng)“廣東省安全文明雙優(yōu)樣板工地” 2. 文明施工管理機構 2.1建立工地文明施工領導小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師 組 員：安全管理部經(jīng)理、安全員、環(huán)境管理員、各專業(yè)施工員、各分包隊伍負 責人。 第 2頁 / 第 23 頁 2.2文明施工管理機構見圖下圖 3. 文明施工管理職責 企業(yè)工程管理部門： 負責本企業(yè)文明施工管理體系的建立及運行監(jiān)督、 管理工作。 施工總承包項目經(jīng)理部： 負責環(huán)境管理制度和方案的

文明施工及施工環(huán)保措施計劃

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。 。 1 文明施工及施工環(huán)保措施計劃 一、五化管理目標、體系 文明施工是施工單位保持施工場地整潔、 衛(wèi)生的一項施工活動。 文明施工管 理包括：安全管理、綠色施工、施工生活和辦公區(qū)管理、安全生產(chǎn)技術等。一流 的施工企業(yè)，除了要有一流的質量、 一流的安全外， 還必須具有一流的文明施工 現(xiàn)場。搞好現(xiàn)場的文明施工對于提升企業(yè)形象有重要意義。 1、目標 本工程安全文明施工管理目標： 全面加強文明施工管理， 認真貫徹執(zhí)行施工 現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定， 全面加強施工現(xiàn)場文明施工管理， 使施工現(xiàn)場成 為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地。 2、體系 （1）成立以項目經(jīng)理部領導班子成員為主的文明施工領導小組。 組長：項目經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)經(jīng)理、機電經(jīng)理、技術總工、書記、商務經(jīng)理 組員：物資部經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員以及各勞務單位。 。 。 2 （2）明確職責分工 文明施工領導小組成員職責 序 號 崗位

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