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更新時(shí)間：2024.12.21
物業(yè)管理收費(fèi)細(xì)則資料

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物業(yè)管理收費(fèi)細(xì)則 關(guān)于物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家是有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，因此大家 如果遇到亂收費(fèi)的物業(yè)，可以進(jìn)行投訴 !以下是物業(yè)管理收 費(fèi)細(xì)則，請(qǐng)參考 ! 物業(yè)管理收費(fèi)細(xì)則 一級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 1.00 元 /月 .平方米 (已包含稅、費(fèi) ) 一、基礎(chǔ)條件： 1 、小區(qū)封閉 ; 2 、有不少于小區(qū)住宅總建筑面積 3‰的物業(yè)管理服務(wù)用房 3 、綠化率 35%以上 (包括水面 ); 4 、綠化、休閑活動(dòng)中心、場(chǎng)地 1500平方米以上 ; 5 、固定活動(dòng)館所 300平方米以上 ; 6 、專用固定停車泊位 1個(gè) /3 戶 ; 7 、具備樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)或 其他三項(xiàng)以上安全防范設(shè)施 ; 8 、固定體育活動(dòng)場(chǎng)館不少于二項(xiàng)設(shè)施。 二、公共秩序維護(hù)： 1 、門崗室美觀整潔， 人員統(tǒng)一著裝， 設(shè)專人 24小時(shí)值勤， 其中主出入口不少于 12 小時(shí)立

某項(xiàng)目物業(yè)管理示范創(chuàng)優(yōu)心得

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某項(xiàng)目物業(yè)管理示范創(chuàng)優(yōu)心得 “xx 大廈”于 20-- 年*月*日上午，參與 20-- 年度“XX市物業(yè)管 理示范大廈項(xiàng)目”評(píng)選，現(xiàn)已順利通過(guò)考評(píng)專家的考核評(píng)審，并取得 良好的成果。在創(chuàng)優(yōu)近兩個(gè)月時(shí)間里，“ xx 大廈”管理處全體員工 同心協(xié)力、全力以赴、加班加點(diǎn)、目標(biāo)明確，最終得到考評(píng)專家的一 致好評(píng)。 當(dāng)天上午八點(diǎn)半，評(píng)優(yōu)考核組就準(zhǔn)時(shí)來(lái)到“ xx 大廈”檢查。在 會(huì)議室，我管理處張主任首先介紹了大廈基本情況和服務(wù)管理工作。 然后，考核組分為三組分別檢查了內(nèi)業(yè) （檔案、各部門工作記錄表等）、 外業(yè)（大廈設(shè)備房、監(jiān)控室、電梯機(jī)房等硬件設(shè)施）以及工程。 對(duì)物業(yè)管理而言， 創(chuàng)優(yōu)的目的是規(guī)范管理， 提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效 途徑，是衡量企業(yè)實(shí)力和管理服務(wù)水平的硬件指標(biāo)之一。 創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程 要求物業(yè)管理服務(wù)人員工作更嚴(yán)謹(jǐn)。 誰(shuí)都知道，創(chuàng)示范大廈的迎檢工 作是沒(méi)有捷徑的， 不可能從弄虛作假中取得， 更不可能

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