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更新時間：2025.01.05
1物業(yè)管理招標的程序

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1物業(yè)管理招標的程序 1成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組 .。編制招標文件。公布招標公告或發(fā)出投標邀請書。發(fā)放招 標文件。投標申請人的資格預(yù)審。接受投標文件。成立評標委員會。開標評標和中標。 2 投標的程序 ：獲取招標信息。項目評估和風(fēng)險防范。登記并取得招標文件。準備投標文件。送交投標 文件。接受招標方的資格審查。參加開標現(xiàn)場答辯和評標。簽并執(zhí)行合同。 3 物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容 ；招標物業(yè)項目的整體設(shè)想與構(gòu)思，管理方式與運作程序，組織架構(gòu)與人員 配置，管理制度的制訂，檔案的建立與管理，早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容，常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜 述，費用測算與成本控制，管理指標與措施，物資裝備與工作計劃，人員培訓(xùn)與管理。 4 物業(yè)的承接查驗工作流程 ；物業(yè)建成通過竣工綜合驗收，物業(yè)管理企業(yè)組織人員進行承接查驗，對查 驗中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，物業(yè)移交。 5 入住流程：業(yè)主憑入住通知書購房發(fā)票及身份證登記確認。驗收房

物業(yè)管理招投標教程-物業(yè)管理招標程序

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第二節(jié) 物業(yè)管理招標程序 一、招標準備階段 招標準備階段是指從開發(fā)商或業(yè)主決定進行物業(yè)管理招標到正式對外招標即發(fā)布招標公告 之前的這一階段所做的一系列準備工作。根據(jù)國際慣例，這一階段的主要工作有：成立招標機 構(gòu)；編制招標文件；確定標底。 (一 )成立招標機構(gòu) 任何一項物業(yè)管理招標， 無論是開發(fā)商還是業(yè)主委員會， 都需要成立一個專門的招標機構(gòu)， 并由該機構(gòu)全權(quán)負責(zé)整個招標活動。招標機構(gòu)的主要職責(zé)是：擬定招標章程和招標文件；組織 投標、開標、評標和定標；組織簽訂合同?？梢娬袠藱C構(gòu)一旦成立，其職責(zé)將貫穿整個招標投 標過程。 成立招標機構(gòu)主要有兩種途徑。一種是開發(fā)商或業(yè)主自行成立招標機構(gòu)，自行組織招標投 標工作；另一種是開發(fā)商或業(yè)主委員會委托專門的物業(yè)管理招標代理機構(gòu)招標。兩種途徑都符 - - - 合我國《招標投標法》的規(guī)定，并各有特點。 對于開發(fā)商或業(yè)主委員會自行成立招標機構(gòu)，我國《招標投標

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