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物資采購部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 部門職能 全面負(fù)責(zé)本項目施工機(jī)械、施工用電、工程物資管理工作。 參與項目部重大機(jī)電、 物資事故的調(diào)查、處理工作;參與項目部組織的機(jī)電、 物資危險源的識別。 配合相關(guān)部門做好協(xié)作隊伍各期驗工扣款工作。 協(xié)同相關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)活動 分析工作。 物資采購部下設(shè)機(jī)電設(shè)備組、物資組。 工作內(nèi)容與要求 一、關(guān)于機(jī)電設(shè)備組運營—— (一)工作職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于施工機(jī)械、機(jī)電設(shè)備管理的方針、政策和頒發(fā)的有 關(guān)規(guī)定,并根據(jù)項目實際制定相關(guān)的實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)組織落實; 2、負(fù)責(zé)施工設(shè)備及采購質(zhì)量要素的歸口管理。負(fù)責(zé)制定項目年度機(jī)電設(shè)備購置 計劃和階段性配件采購計劃,作好設(shè)備及配件的技術(shù)、質(zhì)量鑒定、保養(yǎng)工作,搞 好重要設(shè)備、配件的使用和保養(yǎng)的技術(shù)交底; 3、負(fù)責(zé)解決大型施工機(jī)械拆、裝和運行使用中的技術(shù)問題,組織大型設(shè)備的調(diào) 試運行及交接驗收工作; 4、負(fù)責(zé)機(jī)電、金結(jié)制作
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鐵路施工企業(yè)的物資采購關(guān)系著工程建設(shè)的質(zhì)量、成本、工期以及施工企業(yè)的收益情況,是開展工程建設(shè)施工的首要環(huán)節(jié)。其工作過程的優(yōu)良與否關(guān)系著工程的整體質(zhì)量水平與施工的管理水平。鑒于施工企業(yè)物資采購的重要性,我們通過探討目前物資采購所存在的局限性和加強(qiáng)物資采購的能力兩個方面來探討施工企業(yè)物資采購創(chuàng)新的措施。為施工企業(yè)做好物資采購工作以及保障建筑工程的良好發(fā)展作出理論性的指導(dǎo)。
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