造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.12
談工程施工材料物資管理

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工程物資占施工成本的60％以上，往往是工程核算和項(xiàng)目盈利的關(guān)鍵點(diǎn)．企業(yè)的生存法則就是利潤，如何增加利潤，節(jié)約成本，縮減開支不僅是企業(yè)管理者需要考慮的問題，更是所有一線物資人員應(yīng)該努力追逐的目標(biāo)。

工程物資管理制度

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光伏發(fā)電工程項(xiàng)目部 工程物資管理制度 目 錄 1. 總 則 為規(guī)范光伏工程項(xiàng)目物資管理工作，確?，F(xiàn)場物資供應(yīng)、管理、 使用各環(huán)節(jié)有效控制，降 低材料消耗，規(guī)范工程項(xiàng)目的物資采購、入庫（入場） 、領(lǐng)用行為，監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合 理使用物資、能源，嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度，特制定本制度。 本制度適用于美的光伏工程項(xiàng)目的物資管理。 2. 物資管理職責(zé) 2.1 業(yè)主項(xiàng)目部職責(zé) 2.1.1 指導(dǎo)各參建單位貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)物資管理的方針、政策、法律、法 規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和制度。 2.1.2 編制光伏工程項(xiàng)目物質(zhì)和節(jié)能管理辦法，并參加實(shí)施、監(jiān)督和檢查。 2.1.3 負(fù)責(zé)光伏工程項(xiàng)目物資采購計(jì)劃、 供應(yīng)、驗(yàn)收、貯存、發(fā)放、使用等日常管理工作。 2.1.4 負(fù)責(zé)光伏工程項(xiàng)目的物資管理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查。 2.1.5 負(fù)責(zé)對承包單位采購物資的質(zhì)量、計(jì)劃的管理工作。 2.1.6 負(fù)責(zé)光

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