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更新時(shí)間：2025.04.05
材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理制度

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材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理制度 1 材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理制度 1、在供應(yīng)商處材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn) 當(dāng)需要在供應(yīng)商處對(duì)所采購物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)， 項(xiàng)目物資部應(yīng)在采購合同 （訂 單）中明確規(guī)定驗(yàn)證的安排和物資的放行方法。 項(xiàng)目物資部采購負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部、 質(zhì)量部等方面人員到供應(yīng)商處對(duì)所采購 物資進(jìn)行驗(yàn)證，并做好驗(yàn)證記錄。 2、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn) 進(jìn)場檢驗(yàn)與取樣試驗(yàn)是對(duì)施工用材料、 構(gòu)配件、成品與半成品及設(shè)備的質(zhì)量、 性能進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)，對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn)，以便正確、合理地使用， 保證工程質(zhì)量。 (1)項(xiàng)目物資部應(yīng)編制物資進(jìn)場檢驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施， 物資驗(yàn)證由項(xiàng)目材料員、 有關(guān)技術(shù)人員、 質(zhì)量工程師與公司采購員共同完成， 物 資檢驗(yàn)由項(xiàng)目材料員配合試驗(yàn)員完成。 (2)采購員在大宗物資到達(dá)前一天通知有關(guān)材料員（庫管員） ,由庫管員準(zhǔn)備 驗(yàn)證必備計(jì)量工具、場內(nèi)搬運(yùn)器具等，

材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理辦法

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1 材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理辦法 第一條 為了加強(qiáng)項(xiàng)目材料、設(shè)備的管理，保障工程質(zhì)量，明確項(xiàng)目 建設(shè)各相關(guān)方管理職責(zé)，特制定本辦法。 第二條 甲方提供的材料、設(shè)備由承包方編制材料、設(shè)備需求計(jì)劃； 承包方提供的材料、設(shè)備由承包方自行編制進(jìn)場計(jì)劃，報(bào)監(jiān) 理方審核、批準(zhǔn)后，呈報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部備案。 第三條 甲方提供的材料、設(shè)備必須在承包合同中明確約定，甲方提 供的材料、設(shè)備由建設(shè)單位項(xiàng)目部依據(jù)承包方呈報(bào)的材料、 設(shè)備需求計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 第四條 甲方提供的材料、設(shè)備進(jìn)場前，由建設(shè)單位項(xiàng)目部提前一周 以書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理方和承包方，承包方應(yīng)做好材料、 設(shè)備驗(yàn)收和保管準(zhǔn)備。 第五條 甲方提供的材料、設(shè)備由項(xiàng)目監(jiān)理方負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，建設(shè)單 位項(xiàng)目部、承包方共同參加，對(duì)材料、設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù) 量、外觀質(zhì)量、質(zhì)量證明文件資料進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格由承 包方填寫材料、設(shè)備驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目監(jiān)理方代表、建設(shè)單位

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