格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">15KB
頁數(shù): 10頁
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)及工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)及工作計劃 20xx 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)及 20xx 年工作計劃 20xx 年,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、 政府的正確領(lǐng) 導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨 的十七屆三、四中全會為動力,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀, 高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、 求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加 強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提 高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件 及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社 會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),依法、及時、 有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)本轄區(qū)的社 會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā) 展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下: 一、充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè) 在完
格式:pdf
大小:7KB
頁數(shù): 4頁
2016年對標(biāo)管理工作總結(jié) 2016 年,對標(biāo)活動主要立足于“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、找出短板、確立標(biāo) 桿、對標(biāo)學(xué)習(xí)、成立小組、嚴(yán)格落實、注重實效” ,現(xiàn)將全年對標(biāo)管 理活動開展情況總結(jié)如下: 一、提高認(rèn)識、優(yōu)化方案、持續(xù)推進(jìn)、不斷創(chuàng)新。 1、為了搞好對標(biāo)管理工作, 根據(jù)公司對標(biāo)管理實施方案的要求, 我們在總結(jié)歷年工作的基礎(chǔ)上,修改、完善、制定了 2016年對標(biāo)管 理工作實施方案。通過持續(xù)推進(jìn),不斷挖掘潛力,積極發(fā)揮管理及技 術(shù)創(chuàng)新在對標(biāo)工作中的重要支撐作用, 將對標(biāo)管理充分融入到日常工 作和施工管理中。 2、加強(qiáng)對標(biāo)管理和實施方案的學(xué)習(xí),在部門內(nèi)部開展對標(biāo)管理 學(xué)習(xí)、討論,讓全體成員充分認(rèn)識到對標(biāo)行動其實是一種管理行為, 激發(fā)了積極投身到對標(biāo)管理活動中的積極性、 主動性,明確了開展對 標(biāo)管理的目地和意義,促進(jìn)了部門管理水平的整體提高。 二、制定對標(biāo)要素、確定對標(biāo)項目、奠定對標(biāo)基礎(chǔ)。 1、為進(jìn)一步做好對
物資計劃管理工作總結(jié)知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關(guān)物資計劃管理工作總結(jié)最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:物資計劃管理工作總結(jié)