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精品文檔 第一章 監(jiān)理細則編制說明 在施工階段監(jiān)理部依據(jù)合同對承包單位進行監(jiān)督管理,其主要工作是控制工程建設(shè)的投 資,建設(shè)工期、工程質(zhì)量,進行工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。現(xiàn)場監(jiān)理 部是為了完成好建設(shè)單位委托的監(jiān)理任務(wù)。因此,根據(jù)本工
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目 錄 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、施工準備階段的質(zhì)量控制 四、施工階段的質(zhì)量控制 五、工期控制 六、投資控制 七、安全控制 八、本工程的技術(shù)難點、要點及采用的監(jiān)理措施 一、編制依據(jù) 1、已批準的監(jiān)理規(guī)劃 2、與專業(yè)工程相關(guān)的標準 3、設(shè)計文件和技術(shù)資料 4、施工組織設(shè)計 二、工程概況 三、施工準備階段的質(zhì)量控制 1、熟悉設(shè)計文件、施工操作規(guī)程、質(zhì)量驗評標準、有關(guān)合同及協(xié)議。 2、參加圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底會。 3、審查承包單位報送的施工組織設(shè)計及重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程 質(zhì)量的措施。 4、審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。 審查內(nèi)容包括: (1)、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu); (2)、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度; (3)、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 5、審查施工單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資格
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