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漸進式的開展方式是業(yè)務流程優(yōu)化的顯著特征,由此不同的過程時期,其評價更應強調(diào)全面性。平衡計分卡是本文研究的基礎理論,從四個維度展開評價指標體系的研究,對優(yōu)化的效果進行評價。
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鋼結構業(yè)務流程( 注:鋼結構業(yè)務流程。 ) 投標流程 1 合同評審流程 2 合同簽訂流程 3 項目組成立流程 4 內(nèi)部合同交底流程 5 材料詢價流程 6 圖紙深化流程 7 施工前期策劃流程 9成本預算流程 8 任務下達流程 10 工藝制定流程 16 施工準備流程 36材料計劃制定與審批流程 11 生產(chǎn)計劃制定及下達流程 18 生產(chǎn)計劃變更流程 19 技術交底流程 37供應商選擇流程 12 工裝制作與改善流程 17 采購流程 13 入庫檢驗流程 14 不合格品處理流程 15 生產(chǎn)場地規(guī)劃及審批流程 20 外協(xié)流程 21 領料出庫流程 22 生產(chǎn)作業(yè)流程 24 生產(chǎn)進度控制流程 26 成品檢驗流程 32 材料盤點流程 23 制造單元退料流程 25 質量問題處理流程 27 材料問題處理流程 28 工藝問題處理流程 29 設備問題處理流程 30 半成品檢驗流程 31 不合格品處理流程 33 成
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