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弱電施工現(xiàn)場施工管理細則 一、員工著裝管理 現(xiàn)場施工人員要求統(tǒng)一著裝, 工裝要經(jīng)常清洗, 保持整潔,注意個人形象和 衛(wèi)生,充分體現(xiàn)公司良好的精神面貌和外部形象; 二、現(xiàn)場物料擺放及使用要求 為維護公司形象,提高工作效率,降低物料成本,施工現(xiàn)場要求清潔衛(wèi)生、 物料擺放整齊,做好防火防盜安全措施;具體要求如下: 1、工地所有物料包括設(shè)備工具等應(yīng)先進行檢驗、 驗收、登記方可簽字入庫, 并做好防腐、防潮、防銹、防火、防盜等安全工作,做到包裝完好無損。 2、物料擺放要按照物料類別,分型分類,可分為設(shè)備擺放區(qū),線纜擺放區(qū), 可再利用零散線頭擺放區(qū), 不可用線頭擺放區(qū), 工具擺放區(qū),其他物料擺放區(qū)等。 3、設(shè)備擺放區(qū)應(yīng)根據(jù)施工計劃先后順序, 由先至后,由上至下的順序擺放, 設(shè)備型號應(yīng)朝外, 每個系統(tǒng)的設(shè)備應(yīng)擺放一起, 或?qū)⒚總€系統(tǒng)的設(shè)備用紙箱裝在 一起后擺放。 4、線纜擺放區(qū)可將整捆或整箱線纜按照類型分
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園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法 第一章 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)及部署 一、施工組織機構(gòu): 1、實施項目法施工,根據(jù)項目法施工的要求成立項目經(jīng)理部,全面履行合同,對工程施工 進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理,精干高效,結(jié)構(gòu)合理的原 則,選配具有改革開拓的精神, 施工經(jīng)驗豐富, 技術(shù)過硬, 勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理 人員組成。 2、勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍組成。 二、施工部署: 1、工期安排 為使該工程盡早完工, 根據(jù)本工程特點和施工能力, 保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 總體施工方案 先水電后綠化,水電完成后開始苗木種植工程,然后施工各項的精細部分 2、施工安排 根據(jù)設(shè)計要求和本工程的特點, 總體施工安排為水電完成后, 各分項工程同時進行施工, 土 建綠化同時進行。 3、施工部署 種植期間施工車運輸苗木,栽植苗木。 施工準備 基礎(chǔ)設(shè)施 綠化施工 收尾工 驗收
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