造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部管理制度.2011.10.3

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">6KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部管理制度 為維護(hù)公司利益，保障倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸工作順利，特制訂本制度 1.公司職員要以公司利益為先，貫徹團(tuán)隊(duì)精神，高質(zhì)有效完成工作。 1.部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)與相關(guān)部門(mén)重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、溝通，擬定更有效的工作方法，訓(xùn) 練部門(mén)團(tuán)隊(duì)精神，裁決部?jī)?nèi)的人事及事務(wù)，及時(shí)處理部?jī)?nèi)人員反映的各項(xiàng)事務(wù)、問(wèn)題。 2.職員到崗后自覺(jué)打掃整理各自片內(nèi)事務(wù)，保證片內(nèi)區(qū)域干凈整潔。 3.送貨員工到崗后應(yīng)每天檢查指定三馬車(chē)的機(jī)油、柴油、水及三馬車(chē)的各項(xiàng)功能，有問(wèn)題及 時(shí)修復(fù)，保證三馬車(chē)不少一個(gè)零配件，順利完成工作。如因職員人為造成三馬車(chē)損壞的，照 價(jià)賠償。三馬車(chē)由指定人員駕駛，如指定人員未到崗，由主管經(jīng)理指定人員方可駕駛， 其他 人員不可亂動(dòng)。 4.送貨員工裝貨時(shí)應(yīng)做到進(jìn)出有序，避免造成堵車(chē)，裝貨期間造成貨物包裝損壞的要及時(shí)清 理或在中午和下班前整理完畢。 5.送貨員工應(yīng)對(duì)所送貨物件數(shù)、客戶姓名、送貨地點(diǎn)和車(chē)輛認(rèn)真

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)教學(xué)第二章倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所與設(shè)備

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.2MB

頁(yè)數(shù)： 8頁(yè)

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)教學(xué)第二章倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所與設(shè)備

熱門(mén)知識(shí)

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作與管理

精華知識(shí)

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作與管理

最新知識(shí)

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作與管理
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作與管理
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作與管理相關(guān)專題

分類檢索：