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更新時間:2024.12.28
實行股份制是國有施工企業(yè)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度有效的組織形式

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《現(xiàn)代會計~2oo2年第 1期 O理 論探討O 實行股份制 是 國有 施工企業(yè) 建立現(xiàn)代化企業(yè)制度 有效的組織形式 。莫 琳 一 、 國有施 工企業(yè)實行股份制的重要意義 (一)實行股份制可 以形成多元化 的產權關系。 有接受專業(yè)評估訓練的會計 師,在上市公 司的財務 報表 中,資產減值準備似已戚為操縱利潤水平 的“利 器”。比如 .管理當局輕率地認定某項資產不存在減 值情況 .其在會計報表附注 中敷衍 期末成本不高于 可變現(xiàn)凈值”了事 ;為 了釋放連續(xù)虧損而遭退市的壓 力.在“長痛不如短痛”的心理暗示下 ,本期提取巨額 減值準備 ,次年予以沖回,以實現(xiàn)“勝利太逃亡 的 目 的。資產減值準備制度給上市 公司帶來 了因會計估 計變更導致 的業(yè)績波 動,并 給上 市公司提供 了一定 的盈余管理空間。對 此,注冊會計 師必須保持應有 的職業(yè)謹慎 ,如有證據(jù)表明

企業(yè)組織設計與崗位分析

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企業(yè)組織設計與崗位分析——企業(yè)組織設計與崗位分析,具體包括:   一、3P在HRM體系中的核心地位   二、組織分析與組織結構設計   三、管理層次與部門設置   四、崗位分析及其運用   五、崗位分析的常用方法   六、崗位/職務說明書的建立

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