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更新時間：2024.12.28
施工隊伍獎罰細則

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施工隊伍獎罰細則 一、施工隊伍處罰條例 1. 施工隊在工程項目施工質量上不符合相應的質量要求，也未按合同要求進行施工的，視情節(jié)輕重，將 給予施工隊 500---1000 元的罰款處理。 2. 施工隊如若在工程項目中偷工減料，將給予施工隊 1000----3000 元罰款處理。 3. 由于施工隊工長未對施工人員進行教育、培訓，致使施工人員違反了公司的各項規(guī)章制度，要給予施 工隊工長罰款 100---300 元的處理。 4. 對于不按規(guī)定持證上崗的水、電工人，一經發(fā)現(xiàn)，公司將給予施工隊一次性罰款 200 元的處理。 5. 施工隊如未及時按工程監(jiān)理提出的問題按質量、工期整改單要求，在限度日期內完成，公司將對施工 隊進行 100---300 元罰款的處理，并對其所屬工地款項進行凍結。 6. 施工隊負責人接到客戶的質量反饋應及時處理， 不得對公司隱瞞實情。如導致客戶投訴到工程部的一 律給予施工隊罰款

施工隊伍選擇方案

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精心整理 精心整理 施工隊伍選擇參考方案 施工隊伍素質的好壞是決定工程項目建設質量的關鍵因素，因此施工隊伍選擇 就顯得尤為重要，雖然有很多選擇方法，但目前建筑市場掛靠成風，建議從以下幾 個方面選擇施工隊伍。 1、擇熟不擇生 選擇合作過的有合作意識、工程質量好、人員素質高的施工隊伍，可以減少建 設單位風險，保證工程質量和施工工期。 2、選擇優(yōu)秀的項目經理 項目經理是施工項目管理的核心，因此要選擇有一定的專業(yè)知識，具備管理的基本 技能，最好有建造師資質；有很好的溝通和表達能力；善于分析和解決問題；有類 似項目的管理經驗。 3、選擇有固定施工人員和管理班子的施工隊伍 目前施工企業(yè)掛靠成風，各種名目的掛靠諸如分公司、第幾施工隊等，都是掛 羊頭賣狗肉，有的甚至是皮包公司，因此有固定的施工人員和管理班子比企業(yè)的資 質更為重要。當然如果能選到資質高的企業(yè)自己施工將更好。 4、有類似項目的已建工程和在建工

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