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更新時間：2024.12.28
消防施工現(xiàn)場50個問題

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序號 問題描述 原因 1 控制器部分操作無法進行 權(quán)限不夠 2 線路故障 短路，接地 3 風閥模塊報反饋 執(zhí)行器故障 4 送風閥打不開 電磁鐵卡住 5 送風閥手動打不開 手動控制裝置卡死或拉筋線 松動 6 防火卷簾門不下降 聯(lián)動公式不全 7 聲光不能正常啟動 電源線斷路 8 電話分機誤呼入 電話分線和電話分機同時接 9 強切不動作 無24V電源線 10 電話分機報故障 電話模塊未扣嚴 11 故障屏蔽后，故障依舊顯示信 息，屏蔽內(nèi)也有該設(shè)備信息 故障屏蔽后未復位 12 感煙底座安裝困難 預(yù)埋盒處預(yù)留各種線過多過長 13 對講電話不能正常通話 對講電話本身故障，對講電 話插孔接線松動或線路損壞 14 防火卷簾門有上升無下降或有下 降無上升 降或上升按鈕問題 15 打印機不能打印火警信息 打印被屏蔽 16 現(xiàn)場用線顏色混亂，難分辨 線路較多，且存在相同顏色 17 總線接地 導線穿管時損傷 18

消防施工現(xiàn)場管理制度 (2)

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1 現(xiàn)場管理制度 1) 項目經(jīng)理 ：項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。人 員協(xié)調(diào)事物包括甲方、監(jiān)理、分包隊伍及己方施工人員，工程方面包括合同內(nèi)所有 涉及到的工程按時按量完成。具體職責： A. 項目經(jīng)理代表公司對項目部行使全面管理，接受公司各業(yè)務(wù)部門的日常監(jiān)督， 并對公司全面負責。 B. 項目經(jīng)理在項目部必須按照國家《安全生產(chǎn)法》及省、市安全部門的各項管理 規(guī)定進行有效的安全管理，堅持進行各項安全教育工作，確保項目部的持續(xù)安 全生產(chǎn)；項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責任人。 C. 項目經(jīng)理必須確保項目部的合同工期如期實現(xiàn)，并將合同工期按施工程序分、 月、季、年編制施工計劃，積極組織協(xié)調(diào)人力物力資源，確保各項計劃按期完 成。項目經(jīng)理對項目部生產(chǎn)計劃管理負全責。 D. 項目經(jīng)理必須嚴格按照國家、省市的技術(shù)標準及驗收規(guī)范進行施工管理，熟悉 工程設(shè)計質(zhì)量要求，及時為外協(xié)隊下達

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