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. 精選表格 供應(yīng)商考察或評(píng)審表 潛在供應(yīng)商: 詢(xún)價(jià)產(chǎn)品: 說(shuō)明:本表格若是 A 類(lèi)物資則由采購(gòu)部組織評(píng)審小組到供應(yīng)商處進(jìn)行考察,若是 B、C類(lèi)物資可以由 供應(yīng)商自行填寫(xiě)采購(gòu)部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,也可組織 2-3 個(gè)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地考察。 質(zhì)量 要素定義 要求證據(jù) 分?jǐn)?shù) 附注 1.質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 有明確的質(zhì)量方針和具體的質(zhì)量 目標(biāo)。 0分,□無(wú)證據(jù) 2分,□有部分證據(jù) 4分,□有充分證據(jù) 2.質(zhì)量體系 該供應(yīng)商具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的質(zhì)量體 系,包括質(zhì)量手冊(cè)、 程序文件、 作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。 是否具有 ISO9000 或 QS9000質(zhì) 量體系證書(shū) 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)。 0分,□無(wú)證據(jù) 2分,□有部分證據(jù) 4分,□有充分證據(jù) 3.圖紙、工藝文件、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū) 等文件的頒布及修改程序 是否在頒布或修改前經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)?審閱和批準(zhǔn) 0分,□無(wú)證據(jù) 2分,□有部分證據(jù) 4分,□有充分證據(jù) 4.分
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得 分 說(shuō) 明 0 0 供應(yīng)商品質(zhì)管理監(jiān)察( QA) 監(jiān) 察 項(xiàng) 目 備 注 A 質(zhì) 量 管 理 體 系 ( 4 0 分 ) 1、公司組織架構(gòu)中品質(zhì)管理組織是否明確? 2、公司的質(zhì)量方針是否明確? 3、有關(guān)質(zhì)量管理的內(nèi)容是否有程序文件? 4、有關(guān)環(huán)境物質(zhì)的管理是否有管理組織? 5、是否已制定環(huán)境方針?目標(biāo)及計(jì)劃? 6、環(huán)境物質(zhì)管理系統(tǒng)是否定期進(jìn)行內(nèi)審? 7、公司內(nèi)部質(zhì)量管理文件是否有修改記錄及有效的控制? 總分 5、如何保証不會(huì)使用到不符合料品 8、客戶(hù)對(duì)環(huán)境物質(zhì)的要求是否都理解及配合等活動(dòng)開(kāi)展? 1、是否有進(jìn)廠(chǎng)材料檢驗(yàn)流程? 2、不合格品的處理是否能夠查明批次、數(shù)量及使用的范圍? 3、不合格品的存放是否有明顯的區(qū)域及標(biāo)識(shí)? 4、有不合格已出貨是否追溯性的流程? 總分 B 材 料 進(jìn) 廠(chǎng) 檢 驗(yàn) ( 6 0 分 ) 8、對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)管理如何進(jìn)行?是否有效? 9、環(huán)境相關(guān)物質(zhì)的檢測(cè)或
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