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更新時(shí)間：2025.05.31
項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度

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項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配草案 方案目的： 1、為了配合公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司、員工的共贏的局面。通過(guò)發(fā) 放獎(jiǎng)金激勵(lì)員工士氣并提升員工的滿意度和企業(yè)與企業(yè)歸屬感， 強(qiáng)化對(duì)公司文化 的認(rèn)同感。 2 、通過(guò)發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)提高員工的工作效率， 降低員工的流失率， 同時(shí)達(dá)到吸 引人才的目的。 獎(jiǎng)金額度： 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方式，建議獎(jiǎng)金額度為項(xiàng)目成本總價(jià)的 3.0%——4.0%。 分配方案 一、主要由項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行劃分， 根據(jù)每人在項(xiàng)目里付出 （完成項(xiàng)目目標(biāo)的比 例）的多少進(jìn)行按比例分配，分好后上報(bào)。審批通過(guò)后下發(fā)。 二、由于項(xiàng)目組自身原因造成的工期延長(zhǎng)或材料浪費(fèi)扣除一部分獎(jiǎng) （幅度為 0.5%以內(nèi)），如項(xiàng)目組有突出表現(xiàn)或有節(jié)約成本、 縮短工期表現(xiàn)提高一定額度 （幅 度為 0.5%以內(nèi)）的項(xiàng)目獎(jiǎng)。 發(fā)放條件 整個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收合格、所有技術(shù)資料歸檔后發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金。

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量分配表

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