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更新時間：2025.06.01
國管局技術投標文件

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1 投標文件 項目編號： GC-HG100093 項目名稱： 中央國家機關限額內工程項目定點單位采購項目 投標文件內容： 投標文件技術部分 投 標 人： （蓋公章） 法定代表人或 其委托代理人： （簽字或蓋章） 日 期： 2010 年 05 月 05 日 2 項目管理大綱 包括下列內容： （1）針對本招標項目 (限額內工程項目 )工程特點的闡述； --------3 （2）勞務分包隊伍的選擇計劃及管理措施 ;---------------------4 （3）工程質量的保證體系措施； ------------------------------5 （4）工程進度保證措施； ------------------------------------12 （5）現場安全生產措施和方案； ------------------------------13 （6）現場文明施工、環(huán)境

常州市城管局行風建設工作情況匯報

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— 1 — 常州市城管局行風建設工作情況匯報 2009年 2 月 19日 近年來，我局根據市委、 市政府關于開展市級機關作風建設和 行風建設工作的總體部署，把塑造 “傾心服務、為民城管；文明執(zhí) 法、和諧城管；長效管理、數字城管；公眾參與、全民城管 ”品牌 作為城管局行風建設的核心內容，抓作風、促工作、帶隊伍、樹形 象，通過連續(xù)多年開展機關作風建設專項行動， 我局干部職工隊伍 的精神面貌有了新的變化， 工作作風有了新的轉變， 服務企業(yè)、服 務群眾、服務基層的意識和水平有了新的提高。在 07 年評議機關 綜合滿意度比 06 年上升 9.87%的基礎上， 08年機關評議位次又上 新臺階?，F綜合我局行風建設工作情況匯報如下： 一、深刻認識行風建設的必要性，堅持不懈抓組織 一是切實加強行風建設的領導。 專門成立行風建設領導小組， 統(tǒng)一組織指導城管系統(tǒng)開展行風建設活動。 每年制定下發(fā)加強城管 系統(tǒng)行

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